建筑业是互联网+传统产业，也是建筑国民经济的支柱产业，其粗放型的业的也临发展模式长期处于主导地位。在一直以来的互联网+发展中，传统建筑业因为产业链和服务周期较长，建筑涉及的业的也临行业包含房地产商、设计方、互联网+总包方、建筑分包方、业的也临设备商、互联网+劳务公司、建筑监理方等上下游企业，业的也临因此容易引发行业的互联网+不透明和不对称，如规避招标、建筑虚假招标围标、业的也临串标、转包、分包等情况较为普遍，建设工程主体责任难落实，施工管理混乱，行业产能过剩，过度竞争，发展不均衡，存在诸多弊端，影响了建筑业的长期稳健发展。

作为传统行业的建筑业，在30多年的高速发展中，得到了改革开放大经济增长下的红利，自然不需要互联网。然而，现今高速增长的发展形势发生调整对建筑业提出了严峻考验。在新趋势、新要求下建筑业面临调整，以互联网为平台构筑专业、透明、开放的市场环境是建筑行业产业链健康发展、优化升级的必然结果。例如，四川的徐总(化名)早早的看出了建筑行业发展的这个趋势，他与知名互联网公司强强联合，创建的“海瑞建筑”的线上平台，充分结合本身在建筑行业的资源和互联网技术，深刻切入用户需求通过智能化的技术共享、用户共享、信息共享、商品共享、商业价值共享，实现跨界融合与分享经济，为建筑产业链提供信息服务。

“互联网+”宛如大浪淘沙，重构经济版图，再建建筑业生态圈，顺势而为者扶摇直上，漠然无视者抱憾出局。面对此种形势，建筑业必须调整心态，从30多年的高速增长延续下来的惯性思维中走出来，因为建筑业的“互联网+”时代也要来了。